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天坦動態
天坦軟件,如何在移動醫護一做就是8年?
      移動醫護,正在成為一個冉冉升起的醫療信息化市場……
 

創業8年,憑借業內技術領先的移動醫護系統,連續3年實現100%的年收入增長,天坦軟件,已逐漸成為醫療信息化企業中的一顆新星。
 
天坦軟件的從0到1,和創始人兼CEO董杰的醫療背景有著很深的關聯。董杰的父親是一家二甲醫院的院長,母親和姐姐同樣也是醫生,一個典型的醫生家庭。
 
2009年,董杰正在北京郵電大學讀大三,學的是計算機專業。那時他父親的醫院正好需求醫療軟件的開發,于是便問他:“你們能不能組建一個團隊,來做這個事情?”董杰聞言,瞬間來了興趣,抱著試一試的想法,召集了幾位在校同學,組建起了開發團隊。
 
兩年之后,董杰即將從大學畢業,那時正值安卓系統大熱。董杰和他的開發團隊,開始研究如何把移動醫療產品通過安卓系統引入醫院,形成移動辦公系統。看到機會的董杰,在2011年,正式創立了天坦軟件。
 
定位移動醫護管理
 
把產品定位在移動醫護工具上,這份堅持,讓董杰和天坦軟件一做就是8年。除了對移動醫療的看好,其實還有這么一段小插曲:天坦軟件創立之前,團隊中的一位合伙人,曾在北京一家三甲醫院治療過眼疾。當時他得的是角膜炎,結果卻被診斷成了結膜炎。這次誤診,讓他錯過了第一時間的治療,致使眼睛永遠留下了一條斑痕。
 
創始人的經歷,讓董杰和團隊深刻地意識到,醫生、護士診療水平的差異,導致他們在臨床診斷的過程中,難免會出現誤差。而移動醫護工具,能夠把醫生、護士的碎片化時間,以及患者的床前管理,利用信息化支撐起來。
 
天坦軟件的移動醫護系統,主要包含兩方面功能:第一,降低醫生護士的診療誤差,如物聯網自動核對;第二,臨床輔助決策,為醫生和護士提供移動端的臨床知識和臨床診療意見,從而提高臨床的診療有效率。
 
這條產品邏輯,并非從創業初始便已形成,而是源自于一步步的積累。2011年,天坦軟件為醫院做PC端往移動端的系統遷移,而后,業務逐漸轉向移動臨床輔助。真正將產品推向市場,已經是2014年底。
 
期間的2-3年,天坦軟件的核心團隊一直深扎在醫院,扮演著醫院信息科的角色。從小被醫學耳濡目染的董杰很清楚,如果要想讓臨床輔助決策系統真正發揮作用,研發人員的醫學知識至關重要。即使有專業的產品經理,但如若研發人員完全不了解醫學知識,甚至連醫院的科室組成都搞不清楚,企業很難把軟件做好。
 
醫院內多年的深耕學習,讓天坦軟件的臨床決策系統,與其他第三方醫療數據企業相比,顯得獨樹一幟。對醫院內部管理的了解,讓他們的產品能夠很好地融合在醫院的業務流程之中。
 
移動護士和扁鵲云醫
 
移動護士,是天坦軟件開發的一套利用二維碼、RFID技術、標識和識別藥品、標本、設備,護理人員及病人身份等信息,專門維護室定制的集查詢、記錄、比對、管理于一身的移動化解決方案。
 
 


移動護士的主要功能
 
醫院的護士在日常操作中,每個環節都通過移動護士去記錄。在此過程中,移動護士會將護士的記錄工作,加上一些系統限制。如護士檢查患者的輸液信息,現階段大多是通過人工去核對,而使用移動護士,可以直接掃碼核對。同時,移動護士會強制要求患者的輸液瓶簽和患者腕帶之間一一對應,這就相當于增加了一個自動化的識別判斷,讓更換過程又快又準。
 
另外,移動護士的后臺還會自動計算這瓶液體的輸液時間,有的藥可能需要輸得快一些,有的藥則會慢一些。如果某瓶藥至少要40分鐘以上才能達到理論安全,移動護士便會提醒護士調得到合理的速率。針對護士趕時間提前結束的情況,移動護士會通過限制措施,來避免該情況的發生。
 
這種臨床的輔助決策,在天坦軟件的移動護士和扁鵲云醫等產品,已經全面地融合了進去。比如護士護理計劃會有內科、外科如創傷護理、手術后護理,以及某些單病種的護理決策包;針對醫生的扁鵲云醫,則有肺病和心腦血管疾病為主的智能決策包。
 
“和很多互聯網醫療企業不同,天坦軟件最大的優勢,是從一開始便切入了醫院的院中環節。很多企業是從院外做到院內,經歷了一個過渡的階段,而天坦軟件則是直達中心。”董杰表示。
 
經過幾年的發展,天坦團隊對于醫院的業務流程,內部的信息接口,已經是爛熟于心。長時間的積累,也形成了他們的又一項核心技術——數據對接。
 
現階段,不少醫院的HIS系統,還仍然采用傳統的BS/CS架構,這種系統,往往是不提供接口的,后續信息化廠商想要接入自己的產品,難度和成本很高。面對這種問題,天坦團隊把國內的大多數的主流HIS系統都做了一套接口數據標準,通過自行研發的ETL工具,直接進行數據接口對接,甚至不需要HIS廠商的專門配合。有了這項技術,天坦軟件便能快速地給醫院上線系統。
 
天坦軟件的第三個優勢是成本。醫院要做移動醫療系統,必然要通過手機使用移動網絡,在這種情況下,很多醫院選擇自己組建wifi,這對于三甲醫院而言,問題不大,但對于二甲或基層醫院來說,成本可能就會難以接受。
 
對此,天坦軟件選擇了和電信運營商合作。一套傳統的移動醫生和護士工作站售價可能高達幾萬、幾十萬。而天坦軟件的產品,就像手機充話費一樣,每月使用套餐包,以分期付款的形式安裝使用,從而大大降低了部署門檻。
 
另外,天坦軟件旗下所有的產品,都針對電信運營商的4G網絡乃至5G的數據標準進行了深度優化,使得天坦軟件的移動醫療產品,可以在醫院內實現快速、穩定的運行。
 
云技術,同樣也是天坦軟件的優勢之一。大醫院、特別是三甲醫院,對于醫療數據的安全性要求很高。天坦軟件通過與國家電信運營商的合作,把云平臺部署在電信運營商的云服務器上。
 
這類云服務器往往是為那些政府企事業單位所服務,類似于專網專線,這就使得醫院內網采集到的各種各樣的診療信息,可以很安全地傳送到公有云平臺上。同時,結合加密技術,便可以讓醫生護士在扁鵲云醫移動端,方便地獲取到以往只能在電腦或醫院內網才能看到的診療信息。
 
發展區域醫療信息化
 
有了這三大技術優勢,天坦軟件的產品策略逐步有了兩大方向。第一步,給單個醫院上線扁鵲云醫、移動護士工具。單個醫院的系統,數據只是在院內流動,信息孤島的問題依然存在。
 
天坦軟件真正的目標,是實現醫院與醫院之間信息的互聯互通。因此第二步,便是將單個醫院連接到天坦軟件的公有云平臺上,從而形成區域醫療信息化。
 
2016年,天坦軟件在全國完成了3個區縣級項目,這3個縣市級項目地區中所有的二級醫院,都使用了天坦軟件的移動醫生和護士工具。完成部署后,天坦軟件將這些醫院各自的系統對接到公有云平臺上,醫院之間的信息,便實現了互聯互通。
 
在此基礎上,醫院之間還可以進行雙向轉診,再往后延伸,便會形成區域數據集成平臺,類似于診療數據中心。當地的衛計委和衛生管理機構,便可以通過區域數據集成平臺,快速地將不同醫院的信息進行整合分析。
 
拓展基層醫療市場
 
在過去的兩年里,天坦軟件在基層醫療實現了一定程度的覆蓋,尤其是在是區域電子病歷。
 
電子病歷包含了醫院里所有的診療數據,目前二級以上醫院一般不會大規模的使用電子病歷,但是對基層醫療機構,如鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心來說,它們對于SAAS版電子病歷的需求非常強烈。
 
2015年,天坦軟件開始在全國地區進行產品部署,包括北京、新疆、河北在內的多個區、縣在內,都已經開始使用SAAS區域模型版電子病歷。
 
由于扁鵲云醫擁有很多專家的診療決策信息,通過平臺,進一步推送給這些鄉鎮衛生院的醫生。讓這些醫生在電腦上寫病歷或者做一些診療的時候,也可以得到扁鵲云醫推送的診療決策支持。
 
據董杰透露,扁鵲云醫的移動版將會在今年年中推出,屆時,鄉鎮衛生院或者農村的赤腳醫生,便可以借助移動版的扁鵲云醫,實現患者病例訪問,以及查看該病例的專家建議。同時,還能與平臺上的專家建立聯系,實現遠程協作。
 
目前,已經有將近100家基層診療機構接入了扁鵲云醫,數量還在不斷增長中。
 
CO-MEMR聯盟和電信運營商渠道
 
2016年,天坦軟件的產品在市場上穩步增長,渠道建設可謂立下了汗馬功勞。
 
董杰告訴記者,天坦軟件的客戶主要來自兩大渠道,第一個是CO-MEMR聯盟,該技術聯盟由天坦軟件作為核心發起方和技術標準制定方,類似于谷歌安卓系統一般,把移動護士站的產品開源給聯盟中的其他信息化廠商。這20多家廠商,可以利用天坦軟件的技術架構,快速地給醫院上線移動護理系統。
 
天坦軟件的第二塊用戶來自于電信運營商。2016年初,天坦軟件和電信運營商的合作正式進入到黃金期,據董杰預計,未來這部分用戶的增長速度將超過CO-MER聯盟。
 
從盈利上看,雖然天坦軟件尚未實現盈虧平衡,但已連續3年保持100%的年收入增長。董杰認為,天坦軟件并非是那種純燒錢的公司,針對B端有著清晰的商業模式。融資的原因主要來自于兩方面:第一,天坦軟件現階段的收入,還難以支撐如此快速的醫院客戶增長。最近兩年,天坦軟件在二級以上的醫院和基層醫療機構各自增長了300多家。
 
另外,在布局區域醫療信息化方面,將醫院嫁接到公有云中,是一個醫院去中心化的過程。這就意味著,天坦軟件無法從醫院收取過多的費用。董杰認為,要想往這個方向繼續往深了走,那就必須要有資本的支持,只有這樣,他們才有可能將醫院的數據進一步打通。
 
數據分析和診療決策是下一步
 
按照董杰的規劃,2017年,天坦軟件會以山東、河北、北京這3個省市為主,向外輻射。在這3個省內,天坦軟件會重點落地縣人民醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院,將這幾類醫療機構的系統上線、連通,形成區域診療數據交換平臺,進而實現下一步的診療決策和數據分析。
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